Надо планировать не просто действия, а массированные действия.

 

Я делаю массированное действия, посмотрите на мой список выше. В июне 2023 года я заработала без пары копеек 300 000 долларов. В числе прочих действий для достижения этой цели я опубликовала 1 900 сторис в инсте. А ВЫ? Сколько стори у вас в месяц в среднем?

Ведь публиковать стори – это действие, так же? У вас оно тоже есть в планах (я надеюсь). Вопрос в том, СКОЛЬКО таких действий вы запланировали и сколько сделали.

 

Ещё СЕКРЕТ! Надо делать не то, что нравится, а то, что надо.

 

«Купила ваш курс по бренду только потому, что вы убрали оттуда»… и дальше фамилия спикера - такое смс я сегодня получила.

 

Н-дааа…

 

Самые успешные люди делают то, что надо, нравится им это или нет, чтобы получить плоды, которые они хотят.

Им интересен результат, а не процесс.

 

В курсе БРЕНД у нас есть тема об архетипах.

 

«Мне не нравится спикер» — это младший архетип. Здесь никогда не будет денег - у младших архетипов нет целей.

Нет, им кажется, что цели есть, они их то на карту желаний клеят, то мечтами называют, то визуализируют. Вы ж знаете, каждый мужчина раз в неделю нет-нет да и повизуализирует.

 

Младшие архетипы мыслят на один шаг.

Они не понимают слово НАДО.

Тебе надо мой курс?

Да.

Ну так и сиди молча, слушай, мало ли кто тебе не нравится?

А мышление нищеброда - «она мне не нравится».

 

Мне много чего не нравится делать. Вести соцсети, например. Выходить в эфиры. Вставать утром.

 

Больше всего я люблю спать и вкусненько покушать и хотела бы заниматься только этим.

Но я знаю слово НАДО.

 

Никогда не разделяла идею тренерОв делать только то, что нравится, и ты типа ни дня не будешь работать.

Херня.

 

Многие тренера преподают это как стратегию успеха. Бездомные делают только то, что им нравится - замечали?

 

По-моему, делать то, что нравится — это гарантированный рецепт бедности.

 

А вот отдавать как можно больше времени тем делам, которые тебе исключительно удаются - это рецепт максимальной личной эффективности.

 

Мне исключительно удаётся продавать.

И если я не буду это делать, то никто не приведёт огромные толпы людей в мой кошелёк.

 

Самые успешные люди делают то, что надо, нравится им это или нет.

 

Я расскажу вам мою формулу максимальной эффективности: я постоянно и упорно уклоняюсь от дел, в которых я не мастер, которые не приносят радости, нагоняют тоску и раздражают.

Я постоянно вкладываю собственное время, талант, знания, умения и другие ресурсы в то, что получается лучше всего, приносит удовольствие и занимает разум.

Помните курс САМОЦЕНКА? Я учила вас делать только то, что делает вас счастливыми, богатыми и здоровыми.

Уборка не делает меня ни здоровой, ни счастливой, ни, тем более, богатой – она отнимает время, портит руки и вызывает боль в спине. На днях я сдуру решила сама погладить вещи и отломала кусочек ногтя. Мне пришлось почти ночью ехать к мастеру переделывать ноготь. И что вы думаете? Через день я снова решила погладить и снова сломала тот же ноготь.

 

Я не готовлю. Ни себе, ни гостям,  ни тем, с кем я живу.  Я не покупаю продукты, я не убираю, не стираю, а по работе массу дел вместо меня делают другие люди.

 

Моё время занимает только то, что кроме меня никто не сделает. Как понять, что можно перепоручить? А представьте себе, что вы умерли. Вашу квартиру уберут? Ребенка отведут в сад? Собаку выгуляют? Вот-вот. Делайте только то, что даёт вам здоровье, делает вас счастливым и богатым.

И будет вам счастье.

 

То же самое и в бизнесе. ВСЁ МОЖНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ.

В любой сфере узкие специалисты зарабатывают в 10 раз больше, чем широкопрофильные.

 

Напишите три списка:

 

 

 

 

В любом бизнесе можно продвигаться, если постоянно делиться полномочиями.  То, в чём вы не мастер, что вам не нравится, надо ДЕЛЕГИРОВАТЬ. Мне, например, не нравится возиться с видео, и я это делегирую. Мне не нравиться убирать. Мне не нравится водить машину, и её водит мой водитель. Мне не нравится монтировать видео, и это делает для меня нанятый сотрудник. Мне не нравится самой заниматься каналами ютуб и тик ток, и это делают другие люди.  Всё, что мне не нравится и в чём я не мастер, я делегирую.

 

Многое можно перепоручить людям, которые будут делать всё не так, как вы, не настолько идеально, но результат не поменяется.

Вы прочли фрагмент моей книги ЧТОБЫ ЧТО или ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ.

ВОТ ССЫЛКА ЧИТАТЬ ЕЕ ЦЕЛИКОМ https://nataliakaptsova.ua/kniga-chtoby-chto/

 

 

Безкоштовне навчання
у Telegram
ВІДКРИТИ
Безкоштовне навчання
у Telegram
ВІДКРИТИ
Контакти
ДОПОМОГА В TELEGRAM:
Написать